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Lo spirito competitivo
Nella corsa incessante cui ci obbliga oggi un mercato che cresce con tassi significativi solo in pochi Paesi, la strategia di Candy Group è rivolta alla conquista di nuove quote di mercato. Il nostro spirito competitivo deve sostenere una corsa parallela in quattro corsie:
- soddisfazione del cliente
- conoscenza del trade e del consumatore
- qualità di prodotti, servizi, persone
- innovazione di prodotto.
 
E dobbiamo anche competere per raggiungere nuovi traguardi nel risparmio energetico e nella salvaguardia ambientale. Questi non sono maggiori costi, ma stimoli e strumenti per alzare la qualità dell’offerta e spingere i consumatori verso la sostituzione dei prodotti obsoleti ed energivori con quelli nuovi, più performanti ed ecologici.

Aldo Fumagalli